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Casos de Éxito de Nuestros Clientes


Conoce los casos de éxito de algunos de nuestros clientes a quienes les hemos ayudado a mejorar sus negocios con nuestros servicios profesionales y programas de capacitación.

Testimonios - EVORYT®

Empresa: KOP INGENIERIA SA DE CV

Ramo: Ingeniería y automatización industrial.

Expertise: Empresa de ingeniería que otorga productos y servicios de automatización, paileria especializada y filtración de aire industrial en proyectos de alta complejidad para clientes de manufactura de clase mundial.

Situación:

La compañía contaba con la infraestructura y equipo humano que les permitía diseñar y construir soluciones de alta ingeniería en ambientes operativos de la industria automotriz y de la transformación. Los proyectos que ejecutaban estaban dentro de márgenes de desviación muy ajustados que los llevaba a requerir un control detallado de su ejecución, que en ocasiones hacía que los procesos de negocio y su personal se sobre exigieran para lograr las metas de requerimientos y tiempo.

La Dirección sabía que tenía que hacer cambios, pero no tenía clara la forma de incorporar un proceso de mejora organizacional.

Problemas derivados de esta situación:

  • Estar en un estado de emergencia constante
  • Equipo de trabajo desgastado y agotado
  • Incumplimiento del tiempo de entrega
  • Disminución de la rentabilidad de los proyectos

Solución propuesta:

Se trabajó con la alta Dirección y su área de proyectos para establecer una mejora en la estructura operacional, definición de funciones y reestructura en el modelo de gestión de proyectos de la empresa, así como en la alineación de las expectativas de sus proyectos con los objetivos de negocio.

Servicios entregados:

  • Formación
  • Coaching ejecutivo
  • Acompañamiento en Proyectos

Resultados obtenidos:

  • Redefinición de la estrategia general de la empresa, implementación de proyectos internos de mejora.
  • Establecimiento de  indicadores claros y  medibles para mejorar procesos y cumplir objetivos a corto, mediano y largo plazo.
  • Fortalecimiento del área de Administración por proyectos.
  • Fortalecimiento  del área comercial con una estructura más solida y metricas mejor definidas que permitieron mejorar los procesos  y resultados de ventas.
  • Incremento de ventas anuales en un 18%.
  • Mejor definición de perfiles de puestos y calificación de competencias.
  • Mayores  margenes de rentabilidad.
  • Desarrollo de habilidades  de coaching directivo y liderazgo de equipos.